调研期间，易宠的副总李宝江首先带领调研团参观了易宠公司内部。一进公司大门就听到狗狗的叫声，李宝江幽默的说道，“一进我们公司，听到狗叫声，应该就知道我们是做宠物的。”除了准许员工带宠物上班以外，公司的每层楼都设立了娱乐区，“因为我们公司采用的是泛娱乐化管理，休闲与办公相结合，员工可以更放松的工作。”

除此之外，整个公司没有一个独立的办公室，领导和员工坐在一起，李宝江表示，“我们不希望用一扇门隔开员工和领导的距离，员工和领导在一起办公可以提高沟通效率，方便大家交流。另外，公司采取三级管理，也就是扁平化管理，分为总监对主管、主管对普通员工，达到及时沟通、有效沟通。”

在座谈环节，李宝江还详细讲解了易宠的发展史。易宠从2008年成立至今，已从当初的3人团队，发展成为拥有700余人的大公司；从最初的BBS（论坛）起家，发展成为年销售额8亿的电商公司，李宝江自嘲这是“屌丝逆袭”。

不同于单纯依托第三方平台的电商企业，易宠除了在天猫、京东等第三方平台上运营，还自建平台——E宠商城。从销售情况看，自建平台与第三方平台比重为5:1，李宝江表示，“自建平台相较于第三方平台有两个好处，一是玩法不同，在第三方平台需要根据它的规则来玩，而自建平台则没有这么多局限，活动也会更好开展；二是数据受限，在第三方平台上的数据信息，商家是无法自己掌握的，而自建平台上的数据则能自己掌握，方便进行收集分析。”

最后，各企业负责人就平台建设、运营模式、企业管理等问题进行了交流讨论。

活动结束后，企业负责人纷纷表示，通过实地走访+互动交流的形式，学习优秀电商企业的运营模式和管理模式，对于企业自身发展有值得借鉴之处。